{"id":60956,"date":"2022-04-26T13:09:06","date_gmt":"2022-04-26T11:09:06","guid":{"rendered":"https:\/\/focusaudits.eu\/how-has-the-pandemic-affected-the-fight-for-talent\/"},"modified":"2024-04-30T14:09:42","modified_gmt":"2024-04-30T12:09:42","slug":"wie-hat-sich-die-pandemie-auf-den-kampf-um-talente-ausgewirkt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/focusaudits.eu\/de\/wie-hat-sich-die-pandemie-auf-den-kampf-um-talente-ausgewirkt\/","title":{"rendered":"Neue Methoden der Rekrutierung"},"content":{"rendered":"

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Wie hat sich die Pandemie auf den Kampf um Talente ausgewirkt?<\/span><\/h2>\n

Der Einfluss der Pandemie auf die Arbeitswelt<\/span><\/h2>\n

COVID-19 hat viele Ver\u00e4nderungen und M\u00f6glichkeiten mit sich gebracht, die die bereits begonnenen Transformationen beschleunigt haben, unter anderem bei der Digitalisierung des Rekrutierungsprozesses und des Talentmanagements. Sie hat sich auch auf das Angebot und die Nachfrage nach Talenten ausgewirkt und den Bedarf an gr\u00f6\u00dferer Flexibilit\u00e4t bei der Gewinnung, Verwaltung und Bindung von Talenten ausgel\u00f6st. Die Arbeitnehmer selbst haben die Zeit der Pandemie zum Anlass genommen, ihr bisheriges Arbeitsleben zu \u00fcberpr\u00fcfen, und viele haben begonnen, dar\u00fcber nachzudenken, ihren derzeitigen Arbeitsplatz zu verlassen, nachdem sie ihre Erwartungen an ihren Arbeitgeber und ihre zuk\u00fcnftige Karriere \u00fcberdacht haben. Um den Kampf um Talente zu gewinnen, wird es oft notwendig sein, Ihre Beschaffungspolitik und das, was Sie ihnen bieten, zu \u00fcberpr\u00fcfen.<\/p>\n

Neue Arbeitsmodelle<\/span><\/h3>\n

Die Pandemie hat einen erheblichen Einfluss auf den Kampf um Talente und die Rekrutierung in Unternehmen gehabt. Mit der Einf\u00fchrung von Remote Work und hybriden Arbeitsmodellen hat sich die Arbeitswelt ver\u00e4ndert. Viele Unternehmen haben erkannt, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von zu Hause aus arbeiten k\u00f6nnen, ohne die Produktivit\u00e4t zu beeintr\u00e4chtigen. Dies hat zu einem Umdenken in Bezug auf Arbeitsplatzmodelle gef\u00fchrt, wobei Unternehmen hybride Arbeitsumgebungen schaffen, die das Beste aus beiden Welten \u2013 dem B\u00fcro und dem Remote-Arbeitsplatz \u2013 vereinen.<\/span><\/p>\n

Die Humanisierung der Zukunft der Arbeit als strategische Priorit\u00e4t<\/strong><\/h3>\n

Die Zukunft wird nicht ohne Herausforderungen sein \u2013 die Anpassung an den Wandel, das Setzen von Priorit\u00e4ten und die F\u00e4higkeit, mit Schwankungen umzugehen, werden entscheidend daf\u00fcr sein, dass Ihr Unternehmen auf dem Markt erfolgreich ist. Einige haben auf die Pandemie so reagiert, als sei sie nur ein kurzfristiges Ph\u00e4nomen, nach dem alles wieder zur Normalit\u00e4t zur\u00fcckkehren wird, wie man sie vor 2020 kannte. Andere sahen in ihr eine Chance f\u00fcr Ver\u00e4nderungen, indem sie die Art und den Ort der Arbeit anpassten, um sich einen langfristigen Vorteil zu verschaffen, unter anderem durch den Einsatz zunehmend globaler und virtueller Teams, die sich aus Spezialisten aus der ganzen Welt zusammensetzen.<\/p>\n

Die erfolgreichsten Unternehmen werden jedoch diejenigen sein, die sich nicht nur auf die technologischen L\u00f6sungen und M\u00f6glichkeiten konzentrieren, die die Fernarbeit er\u00f6ffnet hat, sondern auch auf das menschliche Element, indem sie den Prozess der Humanisierung der Zukunft der Arbeit durch die Optimierung des menschlichen Potenzials in einer technologiegesteuerten Welt beginnen. Dazu geh\u00f6rt auch das Talent-\u00d6kosystem \u2013 wie z.B. die Identifizierung der f\u00fcr den Erfolg erforderlichen F\u00e4higkeiten oder die Erkennung und Freisetzung des menschlichen Potenzials innerhalb und au\u00dferhalb des Unternehmens mithilfe von Technologie[1]<\/u><\/a>.<\/p>\n

Welche Trends sollten Personalverantwortliche im Auge behalten?<\/strong><\/h3>\n

Unsicherheiten und Schwankungen auf dem Arbeitsmarkt k\u00f6nnen jederzeit auftreten. Sie sind oft nur vor\u00fcbergehend, k\u00f6nnen aber f\u00fcr Unternehmen, die schnell neue Mitarbeiter finden wollen, besonders schmerzhaft sein. Viele Menschen haben die Zeit der Pandemie auch genutzt, um in ihre F\u00e4higkeiten zu investieren. Sie haben verschiedene Online-Kurse belegt, aber auch neue Branchen erkundet oder freiberufliche Arbeit angenommen. Das bedeutet, dass diese Menschen auf dem Arbeitsmarkt wertgesch\u00e4tzt werden und die M\u00f6glichkeit haben, sich f\u00fcr bessere Besch\u00e4ftigungsm\u00f6glichkeiten zu bewerben.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/3″][vc_single_image image=”67783″ img_size=”full”][\/vc_column][vc_column width=”1\/3″][vc_single_image image=”67791″ img_size=”full”][\/vc_column][vc_column width=”1\/3″][vc_single_image image=”67787″ img_size=”full”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n

Hybrides Arbeiten wird zum Alltag<\/span><\/h3>\n

Es gibt auch einen st\u00e4ndigen Wandel in der Einstellung gegen\u00fcber Fernarbeit und hybrider Arbeit, die sehr oft nicht mehr als Vorteil, sondern als neue Norm angesehen wird. Viele Menschen wissen die Flexibilit\u00e4t zu sch\u00e4tzen, die ihnen die Fernarbeit bietet, was sich auch in einer besseren Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben niederschl\u00e4gt. Andererseits hat sich diese Form der Arbeit als besonders schwierig f\u00fcr Eltern von kleinen Kindern erwiesen. Bei der Einstellung sollten daher flexible Arbeitsformen ebenso ber\u00fccksichtigt werden wie die M\u00f6glichkeit, nicht unmittelbar beruflich entwicklungsbezogene Bed\u00fcrfnisse der Besch\u00e4ftigten, wie beispielsweise Kinderbetreuung, zu erf\u00fcllen. Solche Ma\u00dfnahmen verschaffen dem Arbeitgeber einen Vorteil bei der Rekrutierung und erh\u00f6hen somit die Chancen, geeignete Kandidaten zu finden[2]<\/u><\/a>.<\/p>\n

Sind klassische Benefits noch attraktiv?<\/strong><\/h3>\n

Die Pandemie hat auch den Wert der wahrgenommenen Benefits ver\u00e4ndert \u2013 es ist zum Beispiel schwierig, die Vorteile des Obst-Donnerstags zu nutzen, wenn man aus der Ferne arbeitet. Stattdessen werden der Wert, der dem Mitarbeiter geboten wird (EVP), und die Erfahrung immer mehr gesch\u00e4tzt. Wichtig ist hier, dass der Arbeitgeber wirklich zeigt, dass er sich um seine Mitarbeiter k\u00fcmmert, indem er Verst\u00e4ndnis f\u00fcr pers\u00f6nliche und berufliche Herausforderungen aufbringt \u2013 auch f\u00fcr solche, die mit externen Faktoren zusammenh\u00e4ngen, die Stress verursachen und die Produktivit\u00e4t der Mitarbeiter verringern k\u00f6nnen. Arbeitgeber sollten auch die Unterschiede zwischen den Arbeitnehmern und ihren Bed\u00fcrfnissen ber\u00fccksichtigen, indem sie eine m\u00f6glichst individuelle Unterst\u00fctzung anbieten. Dies kann durch eine Reihe von Belohnungen und Verg\u00fcnstigungen erleichtert werden, aus denen die Arbeitnehmer selbst diejenigen ausw\u00e4hlen, die f\u00fcr sie am attraktivsten sind. F\u00fcr alle Talente ist es attraktiv, von ihren Vorgesetzten f\u00fcr ihre Leistungen anerkannt zu werden \u2013 sowohl in pers\u00f6nlichen Gespr\u00e4chen als auch in Unternehmensforen wie Meetings (auch virtuell) und \u00fcber interne Kan\u00e4le[3]<\/u><\/a>.<\/p>\n

Welche Vorteile bietet hybrides Arbeiten?<\/span><\/h3>\n

Die Work-Life-Balance der Arbeitskr\u00e4fte r\u00fcckte st\u00e4rker in den Fokus, da flexible Arbeitsmodelle die M\u00f6glichkeit bieten, Arbeit und Privatleben besser zu teilen. Homeoffice-Optionen wurden zu einer attraktiven Alternative, die bei der Rekrutierung neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ber\u00fccksichtigt wird. Unternehmen m\u00fcssen die Bed\u00fcrfnisse ihrer Mitarbeitenden in Bezug auf Arbeitszeit, Arbeitsplatz und Kommunikation ber\u00fccksichtigen, um die Mitarbeiterzufriedenheit zu gew\u00e4hrleisten und ein starkes Team aufzubauen.<\/span><\/p>\n

Wie kann man den Krieg um Talente gewinnen?<\/strong><\/h3>\n

Die folgenden Ma\u00dfnahmen werden Ihnen helfen, neue Talente zu gewinnen und Ihre besten Mitarbeiter in dem Unternehmen<\/span> zu halten:<\/p>\n