{"id":61130,"date":"2022-07-22T14:59:13","date_gmt":"2022-07-22T12:59:13","guid":{"rendered":"https:\/\/focusaudits.eu\/audyt\/"},"modified":"2024-01-25T17:38:26","modified_gmt":"2024-01-25T16:38:26","slug":"audit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/focusaudits.eu\/fr\/audit\/","title":{"rendered":"Audit"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n

Les premiers audits \u00e9taient connus sous le nom d’\u00ab\u00a0interrogatoire des comptes\u00a0\u00bb d\u00e8s la Rome antique. Les fonctionnaires v\u00e9rifiaient le contenu des documents cr\u00e9\u00e9s par d’autres afin d’\u00e9viter les erreurs et donc les pertes d’argent.<\/strong><\/h2>\n

L’audit, sous sa forme actuelle, existe depuis le XIX si\u00e8cle. Actuellement, il vise \u00e0 am\u00e9liorer le fonctionnement d’une organisation. Ne le confondez pas avec un contr\u00f4le. Contrairement \u00e0 un contr\u00f4le, il se base sur un plan concret et indique la n\u00e9cessit\u00e9 de mettre en \u0153uvre des changements bien d\u00e9finis. En outre, ce type de recherche est r\u00e9alis\u00e9 d’habitude par choix.<\/p>\n

Qu’est-ce qu’un audit ?<\/h2>\n

L’audit est une \u00e9valuation ind\u00e9pendante d’une organisation, d’un syst\u00e8me, d’un produit ou d’un projet, visant \u00e0 leur am\u00e9lioration. Son objectif est de v\u00e9rifier la conformit\u00e9 aux normes, aux r\u00e8glements internes de l’organisation, aux dispositions de la loi en vigueur et aux crit\u00e8res de r\u00e9f\u00e9rences accept\u00e9s. Compte tenu de son champ d’activit\u00e9 au sein d’une entit\u00e9, nous distinguons l’audit interne et l’audit externe.<\/p>\n

Audit interne<\/h2>\n

Il s’agit d’une activit\u00e9 de conseils et de v\u00e9rification visant \u00e0 am\u00e9liorer l’activit\u00e9 op\u00e9rationnelle de l’organisation. Sa mission consiste \u00e0 aider \u00e0 la r\u00e9alisation des objectifs fix\u00e9s. Il se concentre sur l’am\u00e9lioration des processus relatifs \u00e0 la gestion du risque, au contr\u00f4le et \u00e0 la gestion de l’entit\u00e9. L’audit interne s’est d\u00e9velopp\u00e9 intensivement depuis la premi\u00e8re moiti\u00e9 du XXe si\u00e8cle. En 1941 a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9 l’Institut des Auditeurs Internes, rassemblant les professionnels charg\u00e9s de sa r\u00e9alisation.<\/p>\n

Audit externe<\/h2>\n

Cet audit est r\u00e9alis\u00e9 par des auditeurs ind\u00e9pendants \u2013 des personnes qui n’ont pas de liens avec l’organisation concern\u00e9e. Il existe deux types d’audits externes : audit de seconde partie (par exemple lorsque l’entit\u00e9 proc\u00e8de \u00e0 une analyse de ses fournisseurs) et audit de tierce partie (par exemple un audit de certification). Ce type d’analyse permet d’\u00e9tablir une renomm\u00e9e et une position de l’entit\u00e9.[\/vc_column_text][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1\/2″][vc_single_image image=”61021″ img_size=”large”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1\/2″][vc_single_image image=”61025″ img_size=”large”][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_column_text]<\/p>\n

Types d’audits<\/h2>\n

Il existe de nombreux types d’audits adapt\u00e9s aux types d’activit\u00e9s des entit\u00e9s audit\u00e9es. Chaque type d’audit n\u00e9cessite l’acc\u00e8s aux diff\u00e9rentes donn\u00e9es. Chacun est r\u00e9alis\u00e9 de mani\u00e8re l\u00e9g\u00e8rement diff\u00e9rente et \u00e0 l’aide d’outils appropri\u00e9s. Leur point commun est l’objectif principal consistant \u00e0 d\u00e9terminer les modifications n\u00e9cessaires pour am\u00e9liorer les performances de l’entit\u00e9 concern\u00e9e.<\/p>\n

Audit linguistique<\/h3>\n

Les avantages d’avoir une \u00e9quipe communiquant en langues \u00e9trang\u00e8res jouent un r\u00f4le tr\u00e8s important pour une entreprise multinationale :\u00a0 ils r\u00e9duisent les co\u00fbts, facilitent les relations avec les partenaires \u00e9trangers et ont un impact positif sur les n\u00e9gociations commerciales. Un audit linguistique permet de d\u00e9terminer les comp\u00e9tences linguistiques des employ\u00e9s ou des candidats pour un poste dans une entreprise. Il \u00e9value la connaissance du vocabulaire et des structures grammaticales, ainsi que quatre comp\u00e9tences : l’\u00e9coute, la lecture, l’\u00e9criture et la production orale.<\/p>\n

\u00c9chelle CECRL<\/h3>\n

Le Cadre europ\u00e9en commun de r\u00e9f\u00e9rence pour les langues (CECR) est en g\u00e9n\u00e9ral utilis\u00e9 comme point de r\u00e9f\u00e9rence dans un audit linguistique. Il permet de d\u00e9terminer le niveau de connaissance d’une langue donn\u00e9e \u00e0 l’aide de six niveaux :<\/p>\n

A1 \u2013 niveau d\u00e9butant\/ de d\u00e9couverte,<\/p>\n

A2 \u2013 niveau basique \/ pr\u00e9-interm\u00e9diaire,<\/p>\n

B1 \u2013 niveau interm\u00e9diaire inf\u00e9rieur,<\/p>\n

B2 \u2013 niveau interm\u00e9diaire sup\u00e9rieur,<\/p>\n

C1 \u2013 niveau avanc\u00e9,<\/p>\n

C2 \u2013 niveau expert \/ professionnel<\/p>\n

Chaque niveau sp\u00e9cifie les comp\u00e9tences que doit poss\u00e9der un apprenant en langue \u00e9trang\u00e8re. Pour le niveau le plus bas, A1, il s’agit de comprendre et d’utiliser des expressions de base de la vie quotidienne, de se pr\u00e9senter et de pr\u00e9senter les autres, et de tenir une conversation simple. Pour atteindre le niveau de comp\u00e9tence le plus \u00e9lev\u00e9 (C2), il faut comprendre pratiquement toutes les communications (tant \u00e0 l’\u00e9coute qu’\u00e0 l’\u00e9crit), r\u00e9sumer des informations et exprimer ses pens\u00e9es de mani\u00e8re harmonieuse, spontan\u00e9e et pr\u00e9cise.<\/p>\n

Le Conseil de l’Europe a \u00e9galement d\u00e9termin\u00e9 la dur\u00e9e approximative d’apprentissage n\u00e9cessaire pour atteindre un niveau donn\u00e9. Pour acqu\u00e9rir les niveaux A1, A2 et B1, il faut environ 120 heures pour chaque \u00e9tape. Pour la ma\u00eetrise de la mati\u00e8re pour les niveaux B2, C1 et C2, il faut environ 240 heures (soit un total de 720 heures). Il s’agit bien s\u00fbr d’une grande approximation ; chaque \u00e9l\u00e8ve est unique et n\u00e9cessite un apprentissage adapt\u00e9 \u00e0 ses propres besoins.<\/p>\n

R\u00e9alisation de l’audit<\/h3>\n

Il est possible de r\u00e9aliser un audit linguistique, soit de mani\u00e8re traditionnelle (par un examen en version papier accompagn\u00e9 d’un entretien), soit en utilisant un logiciel appropri\u00e9 tel que Focus Audit Tool \u2013 l’une des meilleures plateformes disponibles sur le march\u00e9. Elle permet une v\u00e9rification compl\u00e8te et \u00e0 distance de la connaissance de plus de 30 langues \u00e9trang\u00e8res. Cet outil aide \u00e0 \u00e9conomiser votre temps et le temps des personnes audit\u00e9es. Les r\u00e9sultats sont disponibles imm\u00e9diatement apr\u00e8s l’examen ou jusqu’\u00e0 48 heures plus tard. En outre, il est possible d’adapter l’audit \u00e0 vos besoins. Notre offre comprend :<\/p>\n

Audit de recrutement \u2013 la solution id\u00e9ale pour v\u00e9rifier les comp\u00e9tences linguistiques des demandeurs d’emploi. Il v\u00e9rifie le niveau du vocabulaire, de la grammaire, de l’\u00e9criture et de la production orale.<\/p>\n

Audit complet \u2013 l’examen le plus avanc\u00e9 ; il v\u00e9rifie de mani\u00e8re approfondie toutes les comp\u00e9tences linguistiques.<\/p>\n

Audit abr\u00e9g\u00e9 \u2013 c’est la solution la plus souvent utilis\u00e9e pour le test initial de comp\u00e9tence linguistique. Il v\u00e9rifie le niveau de la grammaire, du vocabulaire et de la lecture.<\/p>\n

L’\u00e9criture et la production \u00e9crite \u2013 v\u00e9rifie la capacit\u00e9 \u00e0 utiliser la langue \u00e9trang\u00e8re dans la pratique.<\/p>\n

L’audit abr\u00e9g\u00e9 + l’\u00e9criture ou la production orale \u2013 se concentre sur le mode de communication qui est le plus important pour le poste concern\u00e9.<\/p>\n

Audit environnemental<\/h3>\n

Son objectif est de d\u00e9terminer l’impact d’une entreprise, d’un processus ou d’un projet sur l’environnement. Il permet, par exemple, de d\u00e9terminer l’empreinte carbone d’un \u00e9quipement utilis\u00e9, la mani\u00e8re de r\u00e9duire la consommation d’\u00e9nergie tout en optimisant le fonctionnement de l’entit\u00e9, ou la mani\u00e8re de minimiser la production de rebuts d’\u00e9quipements \u00e9lectriques. Compte tenu des d\u00e9fis environnementaux auxquels notre plan\u00e8te est actuellement confront\u00e9e, ce type d’\u00e9tude devient de plus en plus important.<\/p>\n

Audit des essais cliniques<\/h3>\n

L’objectif de cet audit est d’assurer qu’un essai clinique visant \u00e0 d\u00e9montrer qu’un m\u00e9dicament ou un dispositif m\u00e9dical est efficace et s\u00fbr a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 son protocole.<\/p>\n

Audit \u00e9nerg\u00e9tique<\/h3>\n

L’audit \u00e9nerg\u00e9tique consiste \u00e0 identifier la consommation d’\u00e9nergie existante (d’un b\u00e2timent, d’une installation ou d’une entreprise enti\u00e8re) et \u00e0 d\u00e9finir des mesures pour la r\u00e9duire. Il rend \u00e9galement compte des \u00e9conomies pr\u00e9vues qui peuvent \u00eatre r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 la suite des processus d’optimisation. \u00c0 la suite de cette \u00e9tude, nous obtenons des propositions de mesures de modernisation sp\u00e9cifiques avec leur co\u00fbt, leur b\u00e9n\u00e9fice et leur retour sur investissement.<\/p>\n

Audit des connaissances<\/h3>\n

L’analyse et l’\u00e9valuation des connaissances dans une entreprise en termes d’utilit\u00e9 s’appellent un audit des connaissances. Elle est r\u00e9alis\u00e9e dans le but d’augmenter les chances d’obtenir un avantage concurrentiel. Non seulement les connaissances apparentes, mais aussi les connaissances cach\u00e9es, issues des exp\u00e9riences des personnes qui composent l’entreprise concern\u00e9e, sont prises en compte.<\/p>\n

Audit \u00e9thique<\/h3>\n

Afin d’\u00e9valuer si une organisation agit conform\u00e9ment aux principes \u00e9thiques reconnus, on r\u00e9alise un audit \u00e9thique. Sa mission est d’indiquer les activit\u00e9s qui contribueront \u00e0 cr\u00e9er la culture organisationnelle de l’entreprise, \u00e0 accro\u00eetre la transparence des d\u00e9cisions prises, \u00e0 r\u00e9duire le risque de corruption et \u00e0 avoir un impact positif sur les relations avec l’environnement.<\/p>\n

Audit marketing<\/h3>\n

Actuellement il est quasiment impossible qu’une entreprise existe sur le march\u00e9 sans activit\u00e9s marketing appropri\u00e9es. L’audit marketing vise \u00e0 les optimiser. Il analyse, entre autres, l’environnement de l’entreprise (par exemple ses clients et ses concurrents), ses points forts et points faibles (analyse SWOT) et la strat\u00e9gie publicitaire adopt\u00e9e. L’adh\u00e9sion aux mesures propos\u00e9es \u00e0 la suite de l’audit peut augmenter consid\u00e9rablement le nombre de clients et donc le b\u00e9n\u00e9fice.<\/p>\n

Audit de qualit\u00e9<\/h3>\n

Un audit de qualit\u00e9 d\u00e9termine si les processus au sein d’une entreprise sont conformes aux normes \u00e9tablies (par exemple, les normes ISO). En cas de besoin, il identifie \u00e9galement les domaines n\u00e9cessitant une am\u00e9lioration ou une action corrective.<\/p>\n

Audit informatique<\/h3>\n

La t\u00e2che d’un audit informatique est de montrer si le syst\u00e8me informatique prot\u00e8ge les actifs de l’entreprise, veille \u00e0 l’int\u00e9grit\u00e9 des donn\u00e9es, fournit des informations fiables et pr\u00e9vient les \u00e9v\u00e9nements ind\u00e9sirables. Il prend comme r\u00e9f\u00e9rence les normes relatives \u00e0 la gestion des processus informatiques, \u00e0 la gestion de la qualit\u00e9 ou \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 informatique. En fonction du domaine audit\u00e9, il peut \u00eatre divis\u00e9 en trois types : audit de l\u00e9galit\u00e9 des logiciels, audit du mat\u00e9riel et audit de s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n

Audit financier<\/h3>\n

Sa mission consiste \u00e0 v\u00e9rifier l’\u00e9tat financier. Il vise \u00e0 d\u00e9terminer s’il repr\u00e9sente la v\u00e9ritable situation financi\u00e8re de l’organisation. En outre, il analyse la conformit\u00e9 des documents aux r\u00e8gles et r\u00e8glements comptables. Les institutions qui sont l\u00e9galement tenues de se soumettre \u00e0 un audit financier comprennent, entre autres,\u00a0 les banques, les compagnies d’assurance, les associations coop\u00e9ratives d’\u00e9pargne et de cr\u00e9dit et les soci\u00e9t\u00e9s par actions.<\/p>\n

Audit fiscal<\/h3>\n

Ce type d’audit est r\u00e9alis\u00e9 pour d\u00e9montrer que le contribuable tient une comptabilit\u00e9 conforme \u00e0 la l\u00e9gislation en vigueur.<\/strong>\u00a0Au cours de son d\u00e9roulement, la documentation source (comme les factures et les re\u00e7us, les contrats commerciaux ou les rapports fiscaux) et les proc\u00e9dures effectu\u00e9es par le contribuable sont analys\u00e9es. Les omissions qui sont identifi\u00e9es \u00e0 la suite de l’audit permettent au contribuable d’\u00e9viter la responsabilit\u00e9 fiscale et d’introduire des mesures pour les pr\u00e9venir \u00e0 l’avenir.<\/p>\n

Audit op\u00e9rationnel<\/h3>\n

Cet audit \u00e9tudie l’efficacit\u00e9 des op\u00e9rations d’une entreprise. Il analyse les performances et l’efficacit\u00e9 des syst\u00e8mes de l’unit\u00e9. Elle \u00e9value \u00e9galement la mani\u00e8re dont la direction planifie ses activit\u00e9s et contr\u00f4le la r\u00e9alisation de ses objectifs. Le r\u00e9sultat de l’audit, en plus d’un r\u00e9sum\u00e9 des conclusions, comprend \u00e9galement des recommandations visant \u00e0 am\u00e9liorer les performances de l’organisation.[\/vc_column_text][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1\/2″][vc_single_image image=”61017″ img_size=”large”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1\/2″][vc_single_image image=”61029″ img_size=”large”][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_column_text]<\/p>\n

Que v\u00e9rifie l’audit ?<\/h2>\n

L’objectif g\u00e9n\u00e9ral de la recherche est de trouver les domaines de l’organisation qui ont besoin d’\u00eatre am\u00e9lior\u00e9s et de proposer des solutions pour am\u00e9liorer leur fonctionnement. Le sujet sp\u00e9cifique de l’audit varie en fonction du type d’analyse : pour un audit linguistique, il s’agira des comp\u00e9tences linguistiques, pour un audit environnemental, de l’impact de l’entreprise sur l’environnement, pour un audit \u00e9nerg\u00e9tique, du profil \u00e9nerg\u00e9tique, et pour un audit qualit\u00e9, de la conformit\u00e9 des processus aux normes.<\/p>\n

Qui r\u00e9alise l’audit ?<\/h2>\n

Les audits sont r\u00e9alis\u00e9s par des auditeurs, c’est-\u00e0-dire des professionnels charg\u00e9s de ce type d’examen. Il existe des auditeurs internes et externes. La t\u00e2che des premiers est de trouver les meilleures m\u00e9thodes pour les activit\u00e9s de leur propre organisation et d’am\u00e9liorer ses performances. Pour cela, ils v\u00e9rifient les processus de l’institution.<\/p>\n

Les auditeurs externes ne sont pas li\u00e9s \u00e0 l’entit\u00e9. Leur objectif principal est d’analyser les processus qui s’y d\u00e9roulent, d’indiquer les domaines d’activit\u00e9 qui n\u00e9cessitent des changements et de d\u00e9terminer si elle r\u00e9pond aux normes lui permettant d’obtenir le certificat n\u00e9cessaire. Ces types de sp\u00e9cialistes aident les entreprises \u00e0 prendre les mesures appropri\u00e9es pour am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des services qu’elles fournissent.<\/p>\n

L’auditeur doit faire preuve d’une expertise et d’une formation sup\u00e9rieure en rapport avec le type d’audit qu’il r\u00e9alise. La formation continue est importante dans cette profession. Les professionnels sont \u00e9galement tenus de conna\u00eetre la l\u00e9gislation en vigueur.<\/p>\n

<\/h2>\n

Qui r\u00e9alise un audit linguistique ?<\/h2>\n

L’audit linguistique est r\u00e9alis\u00e9 par des professionnels qui parlent la langue en question \u00e0 un niveau excellent, souvent natif (ou quasi-natif). En outre, ils connaissent les crit\u00e8res requis \u00e0 chaque niveau et font preuve d’un esprit d’analyse. Beaucoup d’entre eux ont acquis leur exp\u00e9rience professionnelle en passant des tests officiels v\u00e9rifiant le niveau d’une langue (par exemple, le DELE pour l’espagnol, le DELF pour le fran\u00e7ais ou l’IELTS pour l’anglais).<\/p>\n

Focus Audit Tool a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u par de telles personnes, des auditeurs sp\u00e9cialis\u00e9s dans l’enseignement des langues. Les 25 ann\u00e9es d’exp\u00e9rience de l’agence Skrivanek sur le march\u00e9 lui ont permis de cr\u00e9er un outil qui, gr\u00e2ce \u00e0 sa plateforme intuitive, a optimis\u00e9 le processus de v\u00e9rification des comp\u00e9tences linguistiques et r\u00e9duit consid\u00e9rablement le temps n\u00e9cessaire \u00e0 l’affichage des r\u00e9sultats.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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