Co by było, gdyby Twój dział HR mógł robić coś więcej niż tylko zarządzać? Co by było, gdyby potrafił przewidywać? Co by było, gdybyś mógł zatrzymać rotację, zanim do niej dojdzie? Zapewnić wyjątkowe doświadczenie każdemu pracownikowi i strategicznie zbudować siłę roboczą, której będziesz potrzebować za dwa lata? To nie jest odległe marzenie. Najważniejsze trendy w…
Co by było, gdyby Twój dział HR mógł przewidzieć kolejną dużą lukę talentów w firmie… I uniknąć jej, zanim ktokolwiek inny dowiedziałby się o jej istnieniu? Co by było, gdyby podczas kolejnej dużej zmiany na rynku (lub przejęcia) Twój zespół nie tylko zarządzał chaosem, ale także pewnie przewodził zmianom? Jest to przeskok od reaktywnego HR…
Wyobraź sobie, że możesz wyeliminować 90% domysłów z decyzji o zatrudnieniu. Co by było, gdyby każda rozmowa kwalifikacyjna w Twoim kalendarzu odbywała się z kandydatem, który był już zweryfikowany, wykwalifikowany i w pełni zdolny do pełnienia roli? Tradycyjna rozmowa kwalifikacyjna Wszyscy znamy to zbyt dobrze. Menedżer lub rekruter pobiera CV, przegląda je pobieżnie przez 15…
Co by było, gdyby Twoje otwarte stanowiska konsekwentnie pojawiały się na górze wyników w wyszukiwarce Google? Co by było, gdybyś mógł przyciągnąć stały strumień wysokiej jakości, odpowiednich kandydatów 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu, nie płacąc ani grosza za “sponsorowane” oferty pracy? To nie jest szczęście – to wynik potężnej strategii marketingu rekrutacyjnego.…
Co by było, gdyby Twoja następna masowa rekrutacja nie była koszmarem? Co by było, gdybyś mógł przestać tonąć w tysiącach CV i zamiast tego spędzać dzień na rozmowach tylko z wstępnie zakwalifikowanymi talentami z najwyższej półki? Co by było, gdybyś mógł skrócić czas rekrutacji o połowę i wyeliminować 80% rozmów kwalifikacyjnych, które prowadzą donikąd? Dla…
Świętujemy zwycięstwa: idealne zatrudnienie, prężnie rozwijający się zespół, udany projekt. Ale co z drugą stroną medalu? Rozmowy, których się boimy, decyzje, które ciążą na naszych umysłach i działania, które mają bezpośredni wpływ na życie ludzi? Bądźmy szczerzy: zatrudnianie jest trudne, ale zwalnianie jest trudniejsze. Przekazywanie złych wiadomości jest sprzeczne z naszą naturą, zwłaszcza gdy dotyczy…
Wyobraź sobie taką sytuację: Twoja firma inwestuje ponad 250 000 euro, aby wysłać czołową dyrektorkę, Annę, na trzyletnie zlecenie w celu rozszerzenia działalności we Francji. Jest świetnym pracownikiem, a biuro we Francji działa również w języku angielskim, więc możesz być pewny jej sukcesu. Załatwiłeś sprawy związane z wizą, wysyłką i zakwaterowaniem. Wszystko jest ustawione. Sześć…
Poznajcie Marka. Jest rekruterem w szybko rozwijającej się firmie technologicznej i jest pod presją. Kluczowe stanowisko w dziale sprzedaży jest otwarte od trzech tygodni, a kierownik ds. rekrutacji chce, aby ktoś zajął to miejsce „na wczoraj”. Obecnie ma dwóch obiecujących kandydatów. Jeden ma dopracowane CV i można go szybko ocenić za pomocą krótkiego testu online.…
Pamiętasz to uczucie? To spotkanie raz w roku majaczy w twoim kalendarzu. To, w którym roczna ciężka praca, zwycięstwa i wyzwania są skondensowane w godzinnej rozmowie. Dla wielu osób tradycyjna coroczna ocena jest źródłem niepokoju i, szczerze mówiąc, niezbyt skuteczna. To spojrzenie wstecz, a nie skok naprzód. Ale co by było, gdybyśmy mogli to zmienić?…
Tradycyjny model uniwersalnego pakietu świadczeń – ustandaryzowany plan zdrowotny, ogólny system premiowy, uniwersalne podejście – zawodzi. Został zbudowany z myślą o prostszych czasach, dla bardziej jednorodnej siły roboczej, której już nie ma. Dzisiejsi pracownicy są różnorodni, mają unikalne potrzeby i priorytety. Młody, samotny członek zespołu ma zupełnie inny zestaw zmartwień niż pracujący rodzic lub osoba…